Indústria · 180 colaboradores
Programa de lideranças que reduziu rotatividade gerencial..
−61%
Rotatividade gerencial
24
Líderes formados
12
Meses
A · Contexto
Indústria de bens intermediários com 180 colaboradores e rotatividade gerencial acima de 28% ao ano.
Diretoria reconhecia o problema mas tinha rodado três tentativas de programas curtos sem resultado sustentável.
C · Atuação
- 01
Avaliação 360
Mapeamento individual e desenho da trilha por nível.
- 02
Módulos longos
12 encontros mensais de 8h com aplicação prática entre módulos.
- 03
Mentoria 1:1
Cada participante com sessão mensal de 90 minutos com consultor sênior.
- 04
Avaliação final
Nova 360 ao final do ciclo, com devolutiva técnica e plano de continuidade.
D · Resultados em 12 meses
−61%
Rotatividade gerencial
24
Líderes formados
12
Meses de programa
+18
Pts NPS interno
3
Promoções de carreira
1
Sucessão executiva
"Foi o primeiro programa que entregou liderança, não retórica."
— Diretor industrial · Indústria de bens intermediários
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