02 · Soluções · Estruturação de RH
Estruturação de RH.
Quando não há processos, quem resolve tudo é a liderança. E isso tem um limite.
02
A · O problema que resolvemos
Muitas empresas crescem sem perceber que a gestão de pessoas ficou para trás. Cada área faz do seu jeito, ninguém sabe direito o que esperar de cada função, e a liderança acaba decidindo tudo — do operacional ao estratégico.
A RH+ organiza essa estrutura. Criamos processos, definimos funções e documentamos responsabilidades para que a empresa funcione com clareza, consistência e menos dependência de uma única pessoa.
Isso soa familiar?
- "Todo mundo depende de mim para decidir qualquer coisa."
- "Cada um faz do seu jeito e ninguém sabe o que é certo."
- "A empresa cresceu mas ainda não tem um RH de verdade."
B · Como conduzimos
Quatro etapas. Sem atalhos.
- 01
Mapeamento
Entendemos como a empresa funciona hoje: cargos, funções, fluxos e o que está faltando.
- 02
Organização de funções
Descrevemos cargos, definimos competências e organizamos responsabilidades.
- 03
Processos internos
Estruturamos os fluxos de admissão, integração, avaliação e desligamento.
- 04
Documentação
Entregamos os documentos que a empresa precisa para funcionar com consistência.
C · Entregáveis concretos
O que fica na sua empresa.
- Descrição de cargos e funções
- Mapeamento de competências
- Fluxos de admissão, integração e desligamento
- Documentos internos de apoio à gestão
Fale com a RH+
Sua empresa passa por algum desses momentos?.
- Sobrecarga de decisões concentradas na liderança.
- Falta de processos definidos.
- Time que não sabe exatamente o que se espera de cada função.